百衲維遠：管理者樹立威望的方法有這些！

時間：2021-07-05作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：64

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  詞條說明

• 百衲維遠：團隊執行力決定團隊競爭力

  如果團隊出現執行力不足的問題，首先要問的就是管理。執行力差，競爭力就弱，再多的美好藍圖，不能有效執行，都是鏡花水月。執行力，是每個管理者的必修課，管理者的威信也必由此建立。俗話說“三分戰略，七分執行”。行動力對每個人來說都是十分關鍵的，何況是一個龐大的企業？執行力薄弱，任何戰略和決策都是一紙空談，企業生存更是難上加難。團隊執行力，關系著每個企業的市場反應率和營運效率，可以說是企業的命脈。企業所有的

• 百衲維遠：完整帶團隊——從新人入職到晉升的全過程

  一個員工進去一家公司，能否長期的待下去并不斷的學習提升，發揮更大的作用，不單單靠員工自己。剛入職的員工大都有領路人，怎么帶好人，是需要老員工好好思考的問題。俗話雖說：“師傅領進門，修行在個人。”但師傅一定要找對，也就是前期的方向一定要明確，不然后期再努力也可能是“背道而馳”。那么，從新人入職到晉升的全過程，需要怎么帶團隊呢？ 一、讓士兵會打仗—輔導 第1段：新兵入營——讓他知道來干什么的 （三天左

• 百衲維遠：職場人如何高情商的溝通？這三點很有用~

  高情商的溝通不管在職場還是日常生活中都有著非常重要的作用，一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結果。但很多人會產生這樣的誤區：“會溝通就是會說服別人，會說話就是會贊美別人。”其實高情商的溝通最重要的是達成共識，清楚的表達自己的觀點，并打動對方。那么，職場人如何才能高情商的溝通呢？這三點你一定能用到~ 01、弱勢者也有最終決定權 絕大多數溝通方式能否成功，都是由說話雙方的權力關系決定的。 “說話”

• 百衲維遠剖析——企業管理的精髓是什么？

  企業管理的方向以及具體的方式方法都會應該一個企業的發展，對于不同的企業來說，適合的管理方法也不盡相同，但大方向還是基本一致的。那么，企業管理的精髓是什么呢？百衲維遠為您解讀~ 1、以人為本——人性管理 管理的對象是人和事，其中管“事”也是通過管“人”來實現的，所以歸根結底，管理的中心是“人”。任何管理機制、管理模式、管理制度都必須以企業里“人”的實際情況為基礎，才能取得應有的預期效果，否則都會淪為