好得科技，靈活用工讓企業降低30%人力成本

時間：2019-11-26

作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司

詞條
詞條說明
企業人力資源的薪酬激勵機制的重要性
首先，需要重視讓企業和員工的共贏，合理的進行薪酬激勵體系的構建，通過獎勵的方式對員工進行激勵，讓員工能夠有效的發揮出自身的潛能，員工在完成工作指標的過程中可以讓績效提升。在此過程中，他們會更努力的工作進一步提升自己的工作效率，因為企業的經濟效益來源于員工的辛勤工作，所以在員工提升工作效率的過程中，可以帶動企業的快速發展。其次，可以保證充分的發揮出員工的主觀能動性。在企業人力資源管理的過程中構建薪
【好得科技】員工管理越嚴越好？
對于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴，易使員工產生逆反心理，甚至導致人員流失；管得松，易使員工消極怠工，甚至導致劣幣驅逐良幣。許多管理者經常有一個認知誤區，就是認為管理就是控制和約束，但實際上有效的管理是對員工激勵和賦能。因為只有激勵和賦能才是驅動員工為團隊目標不懈奮斗的有效手段。好得靈工是一個共享經濟時代靈活用工的服務平臺，可為企業、創客、個體工商戶、自由職業者等提供人力資本共
【好得科技】如何進行人力資源制度管理？
公司人力資源相關管理制度的不完善導致多個環節出現“無章可循、無據可查”的風險；以及管理制度在程序上不合格導致制度無效的風險。正所謂“風險無處不在”，我們能做的就是針對以上風險，找到相應的措施，最大化降低風險，**企業人力資源管理工作的正常開展。在公司員工管理制度上，尤其是獎懲制度、考勤制度上要完善，避免出現“無章可循、無據可依”的情況。公司要主動履行告知義務。內容為將工作職責、報酬、用工形式
【好得科技】人事如何制定規范的招聘流程
制定出科學的人才招聘管理工作流程，有利于推動企業人才招聘管理有序發展。在制定科學管理流程中，人力資源招聘要從內部的人力資源規劃和工作結構分析兩個方面進行。在此基礎上，通過與內部的用人管理部門進行溝通，掌握實際的人才需求。在明確企業對于人才的需求數量和質量之后，結合人才的來源渠道制定出招聘的流程和甄選的時間。比如，我國某地區的民營企業在人才招聘中，由人力資源部門的領導直接參與，全程監管人才招聘與選