班組長自我管理要有四大心態

時間：2015-04-24作者：*班組瀏覽：138

*班組專注于班組長,班組管理,班組建設等

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  詞條說明

• 班組長如何做好安全工作

  作為一名班組長，班組安全管理工作是來不得半點虛假的，較不能僅流于表面形式，只喊口號，而不實際落實到生產中去。因為安全不僅僅維護著社會的長治久安，**著企業的穩步發展，較是關系著每一位班組成員的家庭幸福。本著對員工負責，對企業負責，對社會負責的原則，班組長較應該抓好安全工作。 致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師認為，班組長做好安全工作的前提條件之一是需要有一下三大覺悟： 班組安全管理覺悟

• 怎樣才能選對班組長

  多數企業經常會遭遇這樣的困境：選拔出的良好的技術骨干在管理工作中卻常常焦頭爛額，要么一天在生產線忙的團團轉，班組工作一團糟;要么做工作畏手畏腳，干工作好像求著員工;要么做事專制霸道，導致班組人心渙散。那么，面對這一境況，企業**要如何改善管理，突破困境呢? 致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師認為，在企業的生產管理中，對于技術骨干，要求的I型人才，要鉆研精深，對于基層管理人才，要求的T型

• 如何改善班組管理存在的問題

  如何改善班組管理存在的問題？企業的發展依賴于安全生產，而班組安全管理又是企業安全生產順暢進行的**，企業要想做好班組安全管理工作，掌握科學的方式方法與理論知識是十分必要的，同時，也要學會分析：對于安全管理工作，自己還存在哪些不足。對此，致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師列舉了班組安全管理中存在的一些比較典型的不足之處，企業可以以此來檢視自身是否存在問題，有則改之，無則加勉。 班組安全管

• 煤礦企業班組長攻略：如何把控班組成員行為規范？

  班組成員的行為習慣，關系著企業的安全生產，良好的擁有良好行為習慣的成員，往往也有著很好的職業操守，會成為企業安全生產的助推力，而擁有不恰當的行為習慣的成員，往往有可能成為生產事故發生的隱患，對于企業的安全生產與不斷發展是十分不利的，煤礦企業安全生產尤其如此。 當過煤礦企業班組長的人，或許都有過這樣的體會：如果井下的班組員工是按章操作的，各項生產任務就能順利安全的完成，而如果井下班組員工冒險違章蠻