兩種競爭戰略

時間：2022-01-22

作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司

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詞條說明
企業戰略要升級遠航定位來支招
近日，首屆“中國**進口博覽會”在上海舉行。中國作為當前***二大經濟體，在美國單邊保護主義抬頭和中美貿易戰僵持的當下，召開“中國**進口博覽會”反映了中國的經濟實力、自信和反對單邊保護主義的應對策略。“中國**進口博覽會”上，有多達52次提到“開放”，這是對世界的宣誓，較是對我們廣大中國企業的殷切囑托。中國經濟也正是在不斷深化的**中由小到大、由弱到強。商場如戰場，中國企業責任重大，面對“開
兩種競爭戰略
雖然傳統的營銷競爭理論認為，企業可以以三種方式參與市場競爭：集中、差異化和規模，但也可以簡化，因為所有葡萄酒企業較終都圍繞兩個坐標參與市場競爭，一是運營效率驅動的快速規模；二是由產品風味決定的消費者粘度有多強。有兩種方式，一種是看操作，另一種是看產品；當我們從這兩個角度劃分競爭時，可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ，不用以**對這么專業性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比，共讀者
為渣打銀行定位
2004年，中國渣打銀行開始嘗試在大陸地區本地化經理。經過長達近6個月面試、復試，2005年我有幸加入渣打銀行中國有限公司，供職于零售銀行。在入職的**天，我被告知是該行自1858年進入中國市場以來招聘的**位大陸籍經理。入職后經過短暫的培訓，很快我接到任務被派往北京，籌建渣打銀行北京市場**家分支機構—北京燕莎支行。二話沒說，我打點行李只身一個人從上海前往北京。到了北京，稍稍展開工作就發現
東阿阿膠：老字號的二次創業
東阿阿膠：**的二次創業（本文依據東阿阿膠股份有限公司總經理秦玉峰先生演講原文整理）東阿阿膠有三千多年的歷史，在工業文明當中它漸漸被淡忘，被邊緣化了。一個***，懷揣**保密工藝，卻基本在農村市場銷售。東阿阿膠股份有限公司作為國家認定一煉膠技藝代表性傳承人單位，是如何通過定位，使它重新煥發青春、重回主流道路的？五年再造一個“東阿阿膠” 從2002-2005年，東阿阿膠幾乎停滯不前