培訓(xùn)課程學(xué)員見(jiàn)證

時(shí)間：2019-12-03作者：廣州市番禺區(qū)大龍思博企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)部瀏覽：242

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 培訓(xùn)課程學(xué)員見(jiàn)證

  劉總：聽(tīng)完課程利用分錢(qián)解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題！只吸收白分之一，立馬解決團(tuán)隊(duì)組建問(wèn)題；聽(tīng)完課程回去后立馬使用，將分錢(qián)和團(tuán)隊(duì)組建中的不足間題立馬解決，將團(tuán)隊(duì)組建起來(lái)，解決自己不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)的欠缺，明年將繼續(xù)聽(tīng)蘇老師的更多課程

• 老板選對(duì)顧客賺大錢(qián)，如何判斷黃金客戶(hù)和不良客戶(hù)？

  不良客戶(hù)的七個(gè)特征：一、凡事執(zhí)否定態(tài)度;二、很難向他展示產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值;三、即使成交了，也只是小生意一樁;四、沒(méi)有后續(xù)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì);五、沒(méi)有產(chǎn)品見(jiàn)證推薦的價(jià)值;六、生意做得很不好;七、客戶(hù)地點(diǎn)離你太遠(yuǎn);一、凡事執(zhí)否定態(tài)度表現(xiàn)在：1、信心是任何購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵;2、行動(dòng)之后比行動(dòng)之前好;3、假如一個(gè)人對(duì)生活不持肯定態(tài)度就不可能去買(mǎi);4、凡事百般挑剔，難以相處二、很難向他展示產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值1、不給你介紹或

• 南京利潤(rùn)突圍

  在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)尤其是中小企業(yè)面臨著重重挑戰(zhàn)，尤其是在盈利能力方面。作為一家成立于2010年的專(zhuān)業(yè)商業(yè)思維訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，我們深知中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展中所遭遇的種種困難。因此，我們以“利潤(rùn)突圍”為導(dǎo)向，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與成本壓力中尋求盈利增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一、利潤(rùn)突圍的必要性利潤(rùn)突圍不僅是企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)對(duì)策略，更是企業(yè)生存和壯大的必然要求。當(dāng)今社會(huì)，特別是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮

• 蘇州利潤(rùn)突圍項(xiàng)目

  在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)中，企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不斷上升的成本壓力。對(duì)于中小企業(yè)而言，如何在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)，是一項(xiàng)艱巨而又迫切的任務(wù)。而我們推出的“蘇州利潤(rùn)突圍項(xiàng)目”，正是為了幫助這些企業(yè)找到突破口，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的可持續(xù)增長(zhǎng)。利潤(rùn)突圍的核心理念利潤(rùn)突圍并不只是簡(jiǎn)單地削減成本，而是一種全方位的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。它要求企業(yè)從多個(gè)維度進(jìn)行深度思考和創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)當(dāng)下復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求。我們相信，只有