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工業4.0+時代下的工業品行業發展迅速,MRO工業品采購管理是行業內的重要點,很多工業品企業都不重視管理,而導致了企業的損失,其實MRO工業品采購管理說難不難,說簡單也不簡單,只是看你如何去做,那么MRO工業品采購管理的關鍵是什么呢?我們需要注意以下幾點: 一、提高采購效率,降低成本 關于MRO采購的趨勢主要圍繞著開發和應用新的工具來提高工作效率并降低成本, 比如采用采購**消費卡、統合供應協議
互聯網電商平臺的快速發展給MRO行業帶來了巨大機遇,使MRO行業能夠突破領域的封口,當然機遇與挑戰并存! 對于MRO行業來說,在過去,管理MRO采購的方法就是擁有盡可能多的供應商,以便于壓價,然而這種傳統方式已經不再適用于基于b2b電商平臺的線上管理模式。越來越多的企業認識到,只有將更多的業務或職能借助或外包給第三方專業公司,才能有多的時間專注于提升自身能力。因此我們才會看到,基于互聯網電商平臺
在時代的快速發展下,企業的工業品采購需求量也越來越大了,但是采購中總是免不了有一些問題,因此小編給大家說說在MRO工業品采購里的一些重要問題。 1、供應來源:有可能是客戶*供應商,或是限定的設備。有時讓代理商提供也是一個很好的方式,如果能讓代理商幫你進行一站式服務就較好了。 2、持續性供應:我們需要關注的是供應商的數量。數量永遠是策略中很重要的一條。通常思路是希望供應商不多,太多太分散。如果是
MRO工業品超市源于國外,是一個集工業品于一體的一站式服務網站,超市內所有售賣的產品質量有保證,并且會有對產品品牌、性能、參數熟悉的專業銷售工程師對產品進行選型指導和使用說明,可以較大地降低采購商MRO產品采購的綜合成本,MRO工業品超市的出現給采購商帶來了福音,再也不用在高溫下往返各地咨詢購買工業品了! 國內MRO工業品超市目前正處于快速發展階段,所以在其發展的過程中還是存在著許多的問題,下面
公司名: 廣州新瑪貿易有限公司
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