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近年來,電商的高速發展對線下零售渠道形成了強大的沖擊,大型商**業績下滑、關店等消息時有耳聞。但新型超市*連鎖店業態的領唄免費體驗超市卻是個例外,其營收和市場份額不降反升。 來自較新《尼爾森快消行業報告》的調研數據顯示,小型超市銷售占比從2013年的13.1%增長到2015年的15.3%;而便利店則從2.6%增長到3.2%,增長幅度達到了23%。并非所有的便利店都能從中分享市場繁榮帶來的增長機會,
國內電商成員,不約而同都跟線下傳統零售企業合作,這說明什么?說明無論電商做得多么大,都需要實體店的支撐。電商與實體店的牽手,也是為了在未來較好的做到線上線下的互動,充分利用各自的資源,做到優勢互補。 然而,作為傳統中小企業想要做營銷方面的創新,并非易事。管理理念的追趕,這幾乎就是不可能的事情。即使有希望做到,也是一條艱難的道路,也會讓大批中小企業困死在路上,很難達到成功的彼岸。 對于中小企業來說,
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過去兩年,在國內經濟增速放緩的大背景下,電商沖擊、成本上升、模式老化使實體零售業一直處在艱難轉型的寒冬,傳統商**紛紛倒閉,新型商**業態迅速崛起。 2016年,零售業經歷了五年來較大的關店潮,萬達百貨在年中宣布關掉全國約90家百貨門店中的一半;百盛商業集團繼北京東四環店宣布停業之后關閉了惟一一家位于天津的門店;北京華堂一年關閉4家門店;百思買、尚泰百貨等甚至停止了中國區業務。 1.jpg 法國的家
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