新版FMEA有哪些變化？FMEA如何用能起到較好的作用？

時間：2019-08-02

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

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服務行業(yè)應用六西格瑪管理時的三點注意事項
雖說制造業(yè)推行六西格瑪管理并不會多困難，但是在服務行業(yè)，推行六西格瑪并沒有那么*，那么怎么確保服務行業(yè)順利實施六西格瑪管理呢？下面小編就服務行業(yè)應用六西格瑪管理需要注意的三點誤區(qū)給大家做一些介紹！注意事項一：優(yōu)秀的服務企業(yè)才能成功地實施六西格瑪管理我國的許多組織，包括大多數的服務企業(yè)，在推行六西格瑪管理方法時，普遍存在一種擔憂：六西格瑪管理是國外優(yōu)秀組織采用的方法，而國內的組織科學管理基礎薄
TPM自主保養(yǎng)活動的“三大法寶”
我們在進行TPM自主保養(yǎng)活動中，會使用許多管理工具。其中，有三種工具是非常有特色的，但常被一些企業(yè)忽視，巍哥稱之TPM自主保養(yǎng)活動的“三大法寶”。法寶之一----小組活動管理學家彼得·德魯克曾說過：“現代企業(yè)不僅僅是老板和下屬的企業(yè)，而較應該屬于一個團隊。”TPM活動的開展同樣也離不開一個優(yōu)秀的團隊，在TPM活動中起決定作用的是自主的小組活動。小組活動是通過成員的參與，激發(fā)人的積極性，集思廣
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如何運用TPM管理來降低電器成本?天行健TPM咨詢*介紹，TPM管理的范圍及內容涵蓋豐富，包括設備從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢直至較新的全過程科學管理。所有這些TPM管理內容都與設備成本相關聯。一、綜合管理與日常微觀管理相結合作為大型的冶金工業(yè)企業(yè)，TPM管理部門必須從宏觀的角度，對全廠性設備進行掌控，同時必須強調這種掌控來源于厚實的設備日常管理工作，必須全員